Besvärliga situationer, distraktioner, intressekonflikter med mera.
Enligt en amerikansk undersökning som genomfördes 2019 tror bara 15 procent av människor att det finns riktiga vänner bland deras kollegor. Denna siffra var så hög som 30 procent år 2004 och så hög som 50 procent år 1985.
I Sverige har ingen gjort någon liknande undersökning, och med tanke på skillnaden i mentalitet är siffrorna kanske högre. Men grundtanken är densamma: inte alla är villiga att skaffa sig vänner på jobbet. Och här är några skäl till varför det är vettigt.
Vänner är mer benägna att bli distraherade
Och de erkänner det själva när de deltar i undersökningen. Det är egentligen helt logiskt. Om en vän arbetar på kontoret bredvid är frestelsen att gå till rökrummet eller dricka en extra kopp te i trevligt sällskap mycket större. Vi kan också chatta med varandra på Messenger eller bara chatta medan vi jobbar.
Det är osannolikt att det har någon större inverkan på resultaten, men det kan vara svårt att arbeta när det finns en så stark distraherande faktor runt omkring.
Fler vänner, färre alternativa åsikter
Ja, i en av undersökningarna framkom det att det är mindre sannolikt att team bestående av kompisar kommer med nya och innovativa idéer eftersom alla deltagare tenderar att tänka i samma banor, stödja varandras åsikter och undvika diskussioner. Tvärtom kan diskussioner, om de förs på ett civiliserat sätt, leda till intressanta lösningar.
Det kan vara svårt att skilja det personliga från arbetsplatsen.
Särskilt om människor har täta kontakter när de arbetar och inte bara sitter på olika avdelningar någonstans. Det kan vara svårt att växla över och se inte bara en vän utan även en kollega framför sig. Och att sätta det professionella före det personliga.
Därför kan man inte utesluta svåra och obehagliga situationer. Till exempel:
- Personen föreslog en dum idé, men ingen vågade berätta om den för honom: de ville inte förolämpa sin vän.
- Någon i personalen gör ibland fel, men de blundar för det av vänskapsskäl.
- I en konfliktsituation ställer sig människor på sin väns sida – oavsett om han har rätt eller fel – och har fördomar mot motståndaren.
- Det är mycket svårare att vara sträng mot en vän, särskilt om han eller hon går igenom en svår tid. Det kan leda till att arbetsprocessen blir lidande.
- Om vännerna har ett stort gräl utanför arbetet kan det vara svårt för dem att samarbeta under en tid. Konflikter kommer att blossa upp även på jobbet.
Vänskap är oförenligt med konkurrens
Om båda vännerna har ungefär samma positioner och liknande karriärmål kan deras relation bli ett problem. Eftersom vännen samtidigt är en konkurrent.
Det finns ett svårt etiskt dilemma: att vara tuff och försöka få en högre position utan att se tillbaka på din vän och hans känslor, eller att vara mjuk och missa en bra karriärmöjlighet. En balans mellan dessa två ytterligheter är möjlig, men kan vara svår att uppnå.
Vänskap varar inte för evigt
Människor bryter relationer från tid till annan. Ibland på ett mycket obehagligt sätt. Och efter att en av dem har satt dit den andra, sagt elaka saker eller gjort något annat fel, måste de ändå gå till jobbet på morgonen och kommunicera. Det är inte lika svårt som när ett romantiskt par gör slut, men det är också ganska pinsamt.
Och om människor lyckas separera så att de blir vänner och fiender, kommer var och en av dem fortfarande att ha personlig information om den andra. Det kommer att finnas tillräckligt mycket av det för att sprida skvaller, träffa en nerv eller göra något otrevligt. Detta kan ha en enorm inverkan på deras karriär och det psykologiska klimatet i teamet.
Så innan du närmar dig en person, även som vän, är det värt att noggrant fråga honom hur han talar om sina tidigare vänner.
Det finns naturligtvis också positiva aspekter. Personer som har vänner i laget presterar bättre och får mer uppmärksamhet och stöd. De känner sig viktiga och delar företagets uppdrag.
Det är dock värt att komma ihåg att du kommer till jobbet för att utföra ett visst arbete och tjäna pengar. Och vänskap kan ibland stå i vägen för detta.